Certificering
PRINCE2 is een projectmanagementmethodiek die structuur aanbrengt in projecten. Mensen in een projectorganisatie gaan dezelfde taal spreken. De beeldvorming ten aanzien van het project wordt eenduidiger. Prince2 is geen methodiek van templates en bibliotheek-achtige projectarchieven. Helaas wordt nog te vaak geprobeerd om Prince2 als een toolbox van templates te implementeren. Gebruik de methodiek vooral voor 'guidance', niet als 'document management systeem'.
Eén van de geintegreerde perspectieven in Prince2 is de omgeving waarin het project zich afspeelt. Pas de methodiek hierop aan, gebruik precies wat je nodig hebt, niet te veel en niet te weinig. Prince2 kent twee niveaus voor certificering: Foundation en Practitioner. Je moet eerst het Foundation certificaat in bezit hebben, voordat je het Practitioner certificaat kunt behalen. Download hier de Project Tijdlijn met Prince2 begrippen.
IPMA omvat een reeks competenties die je als projectmanager nodig hebt. Er zijn 4 niveau's onderkend. Al naar gelang de grootte en complexiteit van het project worden er zwaardere eisen aan je gesteld. Het competentie model bestaat uit technische, gedrags- en contextuele competenties. Naast structurele zaken is er in IPMA certificering meer aandacht voor de 'zachte' kant van projectmanagement.
SCRUM is een framework dat kan worden ingezet in ICT projecten om software te ontwikkelen. Scrum is vooral eenvoudig en vereist relatief weinig overhead.
De kern van Scrum is een multidisciplinair en zelfsturend team. Iedereen is betrokken bij het plannen, benoemen van blokkades en het verdelen van de taken. Daarbij gaat Scrum er vanuit dat de nodige kennis in het team zelf aanwezig is. Het project wordt in korte sprints gerealiseerd.
